（1）影響因素分析人員素質(zhì)、設(shè)備狀態(tài)、工藝方法、檢驗(yàn)技術(shù)、雷蒙磨粉機(jī)維修生產(chǎn)環(huán)境、配件質(zhì)量、使用情況等都是影響雷蒙磨粉機(jī)維修質(zhì)量的潛在因素。前五種存在于雷蒙磨粉機(jī)維修企業(yè)內(nèi)部，屬于企業(yè)本身的可控因素。后兩種則在雷蒙磨粉機(jī)維修企業(yè)控制之外，但對(duì)雷蒙磨粉機(jī)維修質(zhì)量影響*，比如更換上劣質(zhì)配件，使用保養(yǎng)不良，破壞性生產(chǎn)等，即使經(jīng)大修也很難達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們把這些因素引起的質(zhì)量波動(dòng)歸納為偶然和異常兩類：

1）偶然原因：是指引起質(zhì)量微小變化，難以查明且難以消除的原因。如工人操作中微小變化，配件性能、成分的微小差異，檢測(cè)設(shè)備與測(cè)量讀值的微小誤差，環(huán)境條件的微小差異等等。這類原因不可避免，但對(duì)質(zhì)量影響不大，無(wú)須特別控制，隨管理水平的提高，會(huì)逐步得到改善。

2）異常原因：是指引起質(zhì)量異常變化，可以查明且可以消除的原因。如工人違反工藝規(guī)程，工藝方法不合理，設(shè)備和工裝的性能、精度明顯劣化、配件規(guī)格不符或質(zhì)量低劣，檢測(cè)誤差太大等等。這類原因是可以避免的，然而，一旦發(fā)生將引起較大質(zhì)量波動(dòng)，往往使工序質(zhì)量失去控制。因此應(yīng)把這類原因作為質(zhì)量控制的對(duì)象，及時(shí)査明消除。

（2）確定影響因素的方法根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，先運(yùn)用排列圖找出主要問(wèn)題，再針對(duì)主要問(wèn)題進(jìn)行分層次的因果分析，找出主要原因。這是確定影響磨粉機(jī)維修質(zhì)量因素的常用方法。

雷蒙磨：http://www.hxzg.com/mofenji.html
雷蒙磨粉機(jī)：http://www.51hxjq.cn/lmm.htm