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　　中小企業要想上馬沖壓機械手，難度很大，即使實施機器換人zui多也就延長三五年壽命，成本能否收回當然基本上是沒問。所以，中小企業應該引進人才，創新產品，在銷售、渠道、品牌、包裝、服務、營銷、互聯網+、O2O等方面實施綜合創新，形成珠聯璧合的*人才二重唱，如果不這樣做，中小企業上馬沖壓機械手很難成功。

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　　一個人工的成本一年要五六萬元，而一臺沖壓機械手的成本需要一年的樣子才能收回成本，這對于一些企業的確是個大問題。另外，一家企業年凈利潤1000萬元，投資100萬元上馬沖壓機械手還可以考慮，而一家企業年凈利潤只有10萬元，上馬沖壓機械手就比較困難了。所以，中小企業如何看待沖壓機械手“機器換人”?就是如果資金充裕，訂單穩定，可以盡快采購沖床機械手，如果資金運轉不周，可以先試用幾臺沖壓機械手，慢慢的進行機器換人，這樣子，不會遇到資金運轉不周的瓶頸。

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