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塑機企業(yè)要占領市場需打響“兩大戰(zhàn)役”

2017-08-15 15:41:35 來源:中國塑料機械網 作者:知徽 閱讀量:44047 評論
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導讀:戰(zhàn)場是個是非之地,保命不易,勝戰(zhàn)難打,點兵選將、排兵布陣、糧草集行等缺一不可,而自古商場如戰(zhàn)場,在這個經濟一體化的時代,行業(yè)戰(zhàn)場早已不再局限于本土,塑機企業(yè)想要在市場上占據(jù)一定的地位,并獲得豐富的利潤,就需要打響“兩大戰(zhàn)役”!

  【中國塑料機械網 本站原創(chuàng)】戰(zhàn)場是個是非之地,保命不易,勝戰(zhàn)難打,點兵選將、排兵布陣、糧草集行等缺一不可,而自古商場如戰(zhàn)場,在這個經濟一體化的時代,行業(yè)戰(zhàn)場早已不再局限于本土,塑機企業(yè)想要在市場上占據(jù)一定的地位,并獲得豐富的利潤,就需要打響“兩大戰(zhàn)役”!
 
  科技戰(zhàn)役
 
  “三軍未動,糧草先行”
 
  孫子云:“馳車千駟,草車千乘,帶甲十萬,千里饋糧,內外之費。賓客之用,膠漆之材,車甲之奉,日費千金,然后十萬之師舉矣。”古代行軍,糧草先至,而后三軍到位,且在戰(zhàn)期間,糧草集結不停,運輸不斷。由此可見,對于戰(zhàn)爭而言,后勤輸出是多么重要!
 
 
  商戰(zhàn)里,塑機企業(yè)也應做好后勤儲備,而科技就是重要的后勤儲備!企業(yè)對于市場而言為核心的價值就是其自身含有的科學技術、知識產權!
 
  “網絡化注塑機溫度控制器”助推我國注塑機走化、精密化路線,提升行業(yè)自動化、化和個性化功能;Gebo Cermex推出高性能包裝生產技術,改革傳送和緩沖問題,實現(xiàn)40%的空間節(jié)省;杜邦研發(fā)3D吸吹塑機,增速汽車渦輪行業(yè)發(fā)展等。
 
  中國塑機企業(yè)雖在此方面有所長進,卻也存在不小的問題。中國政府和企業(yè)投入大量的精力、財力和人力去鼓勵、研發(fā)科技,提高塑機企業(yè)科學力量。只是,我國塑機創(chuàng)新受技術能力所限,主要掙扎在塑機備件和附件上,其核心機器和技術的科技創(chuàng)新鮮有收獲。
 
  市場戰(zhàn)役
 
  “排兵布陣,沙場秋點兵”
 
  在擁有堅實的科技后備力量之后,塑機企業(yè)可以開始投入到市場戰(zhàn)役之中了。市場戰(zhàn)中,企業(yè)要牢牢抓住這幾點。
 
 
  1.心理誘導
 
  客戶的消費行為除了必須的生理需求外,其他的消費能力應該是由廠商誘導并引導消費的。而為典型的就是心理誘導,有這樣一則寓言:一個人開飯店但是總不來客人,一位心理學家就將店名改成“五環(huán)餐廳”,又在招牌上畫了六個圓環(huán)。這個明顯錯誤的招牌給他帶來指正錯誤的人的同時,也帶來了顧客。
 
  還有普遍常見的手法,就是宣傳與[YC1] 廣告。宣傳與廣告其實就是在向消費者闡述產品信息,促使消費者了解、認識和認同企業(yè)所宣傳的訊息,并刺激消費者的消費情緒,以達到使消費者消費的目的。
 
  2.客戶訴求
 
  的產品必定是符合客戶訴求的,這就意味著塑機企業(yè)必須進行深入的客戶調研,因為不同的客戶所求也是不同的,比如價格需求、優(yōu)惠需求、付款方式需求、服務需求和好奇心理需求等,所以就要明確目標客戶的消費水平、知識水平、認識能力、購買因素、思想觀念等,借此來達到兩者共鳴。
 
  3.質量需求
 
  產品是市場根本的需求,也是支柱型需求。就拿塑機設備來說,其價格昂貴,效益的回收也是個長期過程,而在這個過程里,盡量少出錯或故障的機器就是好的選擇。而國產塑機在維護、等上面都還有待加強,這也使得國內塑機市場份額被歐美、日韓塑機企業(yè)瓜分。
 
  筆者小結:
 
  塑機企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)制高點必須打響這“兩大戰(zhàn)役”或是更多,完備的科技力量結合有效的市場手段,才能讓自己身處*,開啟正確的營銷之路,坐擁市場地位,利潤自然滾滾而來。
 
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